Unsere Seminare und Lehrgänge

Die Digitalisierung in Unternehmen schreitet schnell voran. Heute reicht es als Unternehmen nicht mehr aus, klassische Geschäftsmodelle und Prozesse weiterzuführen. Eine "Digitale Transformation" des Unternehmens und aller Mitarbeiter ist notwendig, um weiterhin wettbewerbsfähig zu bleiben.

Die Digitalisierung betrifft mittlerweile viele Bereiche des beruflichen und privaten Lebens. Arbeitswelten und Anforderungen ändern sich rasant, die Weichen für eine digitale Zukunft werden jetzt gestellt.

Die Weiterbildung vermittelt Ihnen das theoretische und praktische Handwerkszeug für eine erfolgreiche digitale Transformation im Unternehmen. Das Live Online Training versetzt Sie in die Lage, die digitale Transformation im Unternehmen strategisch zu planen, zu kommunizieren und umzusetzen.

Inhalt:

Grundlagen der digitalen Transformation

• Projekte, Prozesse und Automation
• Gesellschaftliche Treiber und Trends
• Grundlagen digitaler Transformationsprojekte

Entwickeln der Transformationsstrategie

• Digitale Ist-Analyse
• Identifikation von digitalen Handlungsfeldern
• Megatrends der Digitalisierung (Technologien)
• E-Business und E-Commerce, digitalisierte Prozesse
• Tools u.a.: Digitales Reifegrad Modell, SWOT-Analyse, Branchenstrukturanalyse (5 Forces), Web 1.0 bis 3.0

Entwickeln von digitalen Geschäftsmodellen

• Disintermediation, Disruption, Innovation
• Toxische Geschäftsmodelle: Wird Ihr Geschäftsmodell auch in der Zukunft noch tragfähig sein?
• Tools u.a.: Value Proposition Canvas, Business Modell Canvas, Customer Journey, Kano-Modell

Planung digitaler Projekte

• Auswahl einer geeigneten Projektmanagementmethode
• Grundlagen agiler Projektführung
• Grundlagen Prozessoptimierung digitaler Projekte, Prozessaufnahme – und Modellierung
• Datenschutz im Rahmen der Digitalen Transformation
• Tools u.a.: User Stories, Kanban-Board, Backlogs, Stacy-Matrix

Change-Management

• Motivation: Wie Sie Mitarbeiter und Führungskräfte für den Wandel begeistern können
• Digitales Mindset: Mitarbeiter, Management und Unternehmenskultur
• Umgang mit Widerständen und Kommunikation
• Agiles Arbeiten
• Organisationsformen und Führungsstile im Change
• Grundlegende Psychologie des Wandels
• Tools u.a.: Kotter Modell, Kübler-Ross Kurve, Stakeholder-Analyse, Storytelling

Controlling

• KPIs, und Maßnahmen für erfolgreichen Wandel
• Tools u.a.: Budgetplanung

Vorbereitung auf die Projektarbeit

Zertifikatsvoraussetzungen: Bitte berücksichtigen Sie, dass neben dem erfolgreichen Bestehen eines Abschlusstests die regelmäßige Teilnahme am Unterricht Voraussetzung für die Ausstellung des IHK-Zertifikates ist. Die Fehlquote von 20 % darf nicht überschritten werden.

Der IHK-Lehrgang schließt mit einem Abschlusstest in Form einer Projektarbeit in Eigenregie der Teilnehmer ab. Die Teilnehmer werden dabei vom Dozenten tutoriell unterstützt. Für die Erstellung der Projektarbeit sind etwa 10 Stunden vorgesehen. Zum Abschluss der Projektarbeit findet ein individuelles Fachgespräch als Online-Konferenz mit dem Trainer statt. Für das Fachgespräch wird eine Webcam oder ein Smartphone mit Videokonferenzfunktion benötigt.

Hinweis: Weitere Informationen sowie die technischen Voraussetzungen finden Sie unter www.ihk.de/stade/webinar.

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte, Geschäftsführung, Personalverantwortliche, die die digitale Transformation entwickeln und begleiten wolle

Die Teilnehmer sollten eine Affinität für digitale Themen und strategische Planungsprozesse mitbringen.

Status:

Kursnr.: V230001

Termin: Termine sind in Planung, sprechen Sie uns an.+

Dauer: 1 Monat

Kursort: Online

Entgelt: 1990,00 € (Das Kursentgelt kann auf Wunsch in Raten bezahlt werden.)