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Erfolgreiche Mitarbeiterführung ohne Vorgesetztenfunktion (Webinar)

Infolge der zunehmenden Etablierung von Projektteams innerhalb eines Unternehmens, welche - neben der eigentlichen Arbeit als Fach- beziehungsweise Führungskraft - die Kapazitäten jedes Einzelnen zunehmend binden, müssen Mitarbeiter lernen an Durchschlagskraft zu gewinnen und das ohne disziplinarische Handhabemöglichkeiten.

Um den Schritt zum anerkannten Team- beziehungsweise Projektleiter zu meistern, gilt es nicht nur, im eigenen Auftreten an Autorität zu gewinnen, sondern auch die Steuerungs-, Kommunikations- sowie Moderationskompetenz als sogenannte laterale Führungskraft zu steigern. Denn Mitarbeiter, für welche Projektarbeit eine notwendige, aber nicht immer geliebte Zusatzaufgabe neben ihrer Kerntätigkeit darstellt, wollen erst einmal überzeugt und nachhaltig motiviert werden.

Inhalt:

Laterale Führung: Grundlagen und Herausforderungen
Führung im Spannungsfeld von Projekt und Linienarbeit sowie Kollegialität und Autorität
Mitarbeiter-/Motivationstypen und stilgerechte Führung
Nachhaltige Teamsteuerung und Motivation
Kooperative Entscheidungsfindung in Projektteams
Richtiger Umgang mit Unsicherheiten, Konflikten und Widerständen
Zentrale Rollen als laterale Führungskraft
Besprechung bzw. Simulation eigener Fall-/Praxisbeispiele

Hinweis: Für die Teilnahme benötigen Sie einen Internetzugang und einen Rechner mit Lautsprecher und Mikrofon, idealerweise ein Headset.

Lernziel: Sie kennen wichtige Grundsätze wirksamer Führung ohne Vorgesetztenfunktion und wissen, wie Sie kritischen Situationen bzw. Konflikten mit einzelnen Teammitgliedern bzw. ganzen Projektteams konstruktiv begegnen und diese auflösen können.

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte, die Teams ohne disziplinarische Führungsverantwortung leiten bzw. demnächst koordinieren sollen

Status: Anmeldung möglich Anmeldung möglich