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Herausforderung Mitarbeiterführung, oder: Wie bekommt man Low Performer, Verhinderer und Nörgler in den Griff?

Der Führungsstil ist die Handlungsmaxime der Führungskraft. Ziel sollte es sein, den Schatz der kollektiven Fähigkeiten Ihres Teams zu heben - wenn es da nicht einige wenige Mitarbeiter gäbe, mit denen Sie nur schwer auskommen. Oftmals sind es die Nörgler, Verhinderer und Low Performer, die den Begriff "Kundenzufriedenheit" das erste Mal hören. Gleichzeitig werden Veränderungsprozesse boykottiert, Kommunikation missbraucht und das Betriebsklima nachhaltig negativ gestört.

In diesem Seminar lernen Sie wesentliche Führungswerkzeuge kennen. Sie erhalten handfeste Hinweise, warum Ihre Mitarbeiter so sind und wie Sie diesen Persönlichkeiten gegenübertreten. Im Seminar haben Sie die Möglichkeit, das eigene Führungsverhalten mit Hilfe verschiedener Trainings- und Beratungsmethoden zu reflektieren, um so noch besser handlungsfähig zu werden.

Inhalt:

Rolle und Verantwortung der Führungskraft
Führungskompetenzen ausbauen und stärken
Kennenlernen verschiedener Persönlichkeitsmodelle (Riemann, HBDI)
Teamarbeit: Wie hebe ich den Schatz der kollektiven Fähigkeiten?
Verhaltensmuster von Mitarbeitern
Veränderungsprozesse im Unternehmen: Drama oder Chance?
Praxisarbeit/kollegiale Beratung zu Teilnehmerthemen

Lernziel: Sie kennen neue Perspektiven und Handlungsempfehlungen für den Umgang mit schwierigen Mitarbeitern und wissen, wie Sie diese situationsgerecht anwenden können.

Zielgruppe: Führungskräfte verschiedener Ebenen mit Personalverantwortung, z. B. Unternehmensleiter, Geschäftsführer, Abteilungs-, Gruppen- und Teamleiter, Personalvertretungen

Status: Anmeldung möglich Anmeldung möglich