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Mitarbeitergespräche souverän führen

Wir möchten es vermeiden, jedoch gibt es diese Momente oft im Alltag einer Führungskraft.
Wir benötigen ein Gespräch mit unserer Mitarbeiterin oder unserem Mitarbeiter, um Dinge anzusprechen oder zu klären, die so nicht wieder oder weiterhin passieren sollen. Oft kommt es dann zu einer Vertagung dieses Gespräches oder gänzlich zu einem „vergessen" dieser Situation. Oft aus Zeitdruck, Zeitmangel, Arbeitslast, aber auch aus einer Kombination von „Wie soll ich das Gespräch führen?", Wie spreche ich das Thema überhaupt an? und auch die Angst/Sorge vor der Reaktion des Mitarbeiters.
„Dann spreche ich das beim nächsten Mal an" — Nicht reden, ist keine gute Lösung!
Sie kennen diese Momente? Das ist nicht die passende Variante und eigentlich möchten Sie ganz anders reagieren und auch agieren — oder?
Nutzen Sie das praxisorientierte Seminar für sich und stärken Sie Ihre Gesprächskompetenz in schwierigen und alltäglichen Gesprächssituationen. Nutzen Sie die Erkenntnisse und Erfahrungen aus über 25 Jahren praxisorientierter Begleitung & Coaching von Führungskräften in vergleichbaren Situationen im Führungsalltag. Erfahren Sie, was eine moderne, wirksame und zielführende Gesprächsführung benötigt.

Inhalt:

Was benötigt eine moderne, wirksame und zielführende Gesprächsführung?