Unsere Seminare und Lehrgänge
Vom Kollegen zum Vorgesetzten
Ziel in diesem Workshop ist es, jedem Teilnehmer den Einblick in das Wissen von moderner und erfolgreicher Mitarbeiterführung in Projekten bzw. im Arbeitsalltag zu gewähren. Ausgewählte und bereits in der Praxis erprobte Methoden und Hilfsmittel sollen vorgestellt, hinterfragt, ausprobiert und angewendet werden, damit diese Methoden danach die Teilnehmer im Führungsalltag unterstützen können. Das gilt auch für ungeübte und weniger erfahrene Teamleiter/-innen. Oft hilft eine Auffrischung oder Aktualisierung des Wissens. Ein paar Tipps für kleine Veränderungen im Verhalten können bereits enorme Wirkungen für das gesamte Team haben.
Inhalt:
- Führungsrolle, -stile, Rollenerwartung und Rollenkonflikt
- Typische Problemfelder in der Startphase
- Motivation, Auswirkung auf Verhalten und Leistung von Mitarbeitern
- Delegieren von Aufgaben, Befugnisse und Verantwortung
- Mitarbeiterleistung beurteilen und entwickeln
- Mitarbeitergespräche als Führungsaufgabe
- Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
Lernziel: Sie wissen, wie man Mitarbeiter motiviert und erfolgreiche Mitarbeitergespräche führt.
Zielgruppe: Alle, die seit kurzem eine Führungsposition bekleiden
Status: Anmeldung auf Warteliste
Kursnr.: 24050713
Termin: Mo. , 27.05.2024 bis Di., 28.05.2024 Uhr
Dauer: 2 Tage
Kursort: Verden
Entgelt: 525,00 €