Unsere Seminare und Lehrgänge

„Agilität“ und „agiles Arbeiten“, damit wird alles besser? Statt Floskeln zu verwenden oder überzogene Erwartungen zu wecken, schafft dieser Lehrgang fundiertes Wissen, praxisorientierte Handlungskompetenzen und Klarheit, was agile Projekte und Strukturen leisten können. Denn immer öfter müssen sich Unternehmen und Beschäftigte flexibel und mit Tempo auf dynamische Veränderungen einstellen, immer komplexere Strukturen steuern und Entscheidungen fällen, deren Konsequenzen kaum bis ins letzte Detail abgewogen werden können. In diesem Kontext stellt Agilität einen erfolgreich erprobten, vielfältig nutzbaren methodischen Werkzeugkasten für zeitgemäßes Projektmanagement dar.

Inhalt:

Grundverständnis Agilität und Projektmanagement

• Grundverständnis und Herkunft von Agilität
• Sinnvoller Einsatz von agilen Methoden
• Dimensionen einer agilen Organisation

Die wichtigsten agilen Methoden und Frameworks

• Design Thinking
• Kanban
• Scrum
• SAFe

Agiles Projektmanagement in der Praxis – Teil 1

• Chancen agiler Projektmanagementmethoden
• Mythen der Agilität
• Adaptive Planung
• Agile Meetingformen

Agiles Projektmanagement in der Praxis – Teil 2

• Agile Projektsteuerung
• Aufwandsschätzung im agilen Projekt
• Agiles Projektreporting
• Agiler Projektabschluss
• Backlog-Priorisierung
• Hybride Ansätze

Erfolgsfaktoren im agilen Projektmanagement

• Agile Teams
• Visualisierung im agilen Arbeiten
• Feedback und Kommunikation nutzen

Zertifikatsvoraussetzungen: Bitte berücksichtigen Sie, dass neben dem erfolgreichen Bestehen eines Abschlusstests die regelmäßige Teilnahme am Unterricht Voraussetzung für die Ausstellung des IHK-Zertifikates ist. Die Fehlquote von 20 % darf nicht überschritten werden.

Der Kurs schließt mit einem Zertifikatstest in Form einer Projektarbeit ab. Die Projektarbeit erfolgt in Eigenregie durch die Teilnehmer und wird vom Trainer tutoriell unterstützt. Für die Erstellung der Projektarbeit sind etwa 10 Stunden vorgesehen. Zum Abschluss der Projektarbeit wird diese im Rahmen der letzten Live Online Veranstaltungen im Kurs  als Fachgespräch präsentiert. Zum Fachgespräch Kurspräsentation wird vom Teilnehmer eine Webcam oder ein Smartphone mit Videokonferenzfunktion benötigt.

Hinweis: Weitere Informationen sowie die technischen Voraussetzungen finden Sie unter www.ihk.de/stade/webinar.

Lernziel: Sie wissen, was agiles vom klassischen Projektmanagement unterscheidet, kennen hybride Formen sowie agile Methoden (insbesondere Scrum und Kanban) und deren jeweilige Rahmenbedingungen und Einsatzbereiche. Sie sind in der Lage, agile Projekte im Unternehmen vorzubereiten, durchzuführen und zum Abschluss zu bringen.

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte im Projektmanagement, Projektmanager, Projektmitarbeiter, Projektkoordinatoren, Mitarbeiter und Führungskräfte im IT-Umfeld

Um im Kurs optimal mitarbeiten zu können, sollten Sie Erfahrung in der Projektarbeit mitbringen. Vorteilhaft sind Erfahrungen im klassischen Projektmanagement oder ein gutes Verständnis der Aufgaben eines Projektmanagers.

Status: Anmeldung auf Warteliste

Kursnr.: 24050416

Termin: 07.05.2024 - 04.07.2024
Wochentage: dienstags und donnerstags, jeweils von 14:00 bis 18:00 Uhr (Das modulbegleitende Selbstlernstudium hat einen Umfang von ca. 20 Unterrichtsstunden.)
Zertifikatstest am 04.07.2024 von 09:00 bis 16:00 Uhr online+

Dauer: 2 Monate

Kursort: Online

Entgelt: 1890,00 € (Das Kursentgelt kann auf Wunsch in Raten bezahlt werden.)